Hemera Transitions

Engagé pour accompagner vos transitions

Pilotage par les enjeux des transformations stratégiques.


HEMERA TRANSITIONS accompagne vos transitions, vos équipes et projets stratégiques de transformation en Systèmes d'Information et Sécurité des Systèmes d'Information pour qu'ils deviennent des leviers de croissance durables.

Stratégie et Gouvernance SI & Sécurité SI

- Aligner les transitions aux mutations business

- Structurer, rationaliser et optimiser les moyens

- Concevoir avec vous des indicateurs de pilotage

- Co-designer les politiques et schémas directeurs

- Cartographier pour comprendre et agir

- Définir avec vous les stratégies SI et Sécurité SI

Des projets SI nationaux et internationaux

- Cadrer les déploiements systèmes et infrastructures

- Accompagner et conduire les externalisations

- Préparer les séparations et intégrations de sociétés (M&A)

- Optimiser les coûts, délais et budgets

- Préparer aux audits de sécurité et de conformité du SI

- Piloter les projets par les enjeux

Transmission, formation & coaching

- Recruter, développer les capacités, faire émerger les ressources

- Structurer les équipes

- Faire des acteurs SI des partenaires reconnus des métiers

- Coacher les managers et leurs équipes (coach professionnel certifié)

- Accompagner les changements (certifié Hudson)

Le meilleur des bonnes pratiques

- COBIT pour la maturité et la Gouvernance

- TOGAF pour la stratégie et structuration

- PMBOK pour le pilotage des grands projets

- CEH & OSSTMM pour la Sécurité des Systèmes d'Information

- E-BIOS RM pour les analyses de risques en Sécurité SI

Ils nous font confiance

De l'industrie aéronautique à l'industrie spatiale, en passant par l'édition logiciels, la santé et le médico-social, de la PME au grand groupe, nos clients nous font confiance pour les accompagner ainsi que leurs équipes au coeur de leurs transitions.

Spatial

Accompagner et structurer des démarches stratégiques Cloud et certifications en Sécurité SI





Edition Logiciels

Structurer et piloter un projet global de refonte de call center


Décommissionner un ancien  Système d'Information de bout en bout 



Aéronautique

Étudier une solution de Sécurité SI Cloud ; piloter l'appel d'offre et les négociations fournisseurs


Valoriser un SI et Structurer un Schéma Directeur


RH

Auditer la maturité d'un SI client et proposer une stratégie de restructuration pour accompagner la croissance de l'activité